背景調(diào)查，除了婚前背景調(diào)查外，主要就是企業(yè)在用人時(shí)，獲取“更值得信任的員工”的一個(gè)方式，是指員工申請職位時(shí)，企業(yè)會(huì)就某些內(nèi)容對該員工進(jìn)行一個(gè)全面的調(diào)查工作。這些內(nèi)容通常包括其以前的受教育背景，職業(yè)生涯，以及犯罪記錄等等。

雖然說“用人不疑，疑人不用。”但當(dāng)下越來越多的求職者會(huì)發(fā)現(xiàn)，在被企業(yè)錄用之前，他們將被要求接受背景調(diào)查。“這種調(diào)查已經(jīng)從傳統(tǒng)的IT、保險(xiǎn)及投資銀行，向制造、零售等其他領(lǐng)域拓展。”

一方面是求賢若渴的人才空缺，另一方面是魚龍混雜的人才市場，企業(yè)的人力資源主管，僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)和判斷，很容易因急生錯(cuò)。找個(gè)背景調(diào)查公司幫忙，就有可能在人才遴選中去偽存真，去蕪存菁，

背景調(diào)查是人力資源招聘環(huán)節(jié)中的一個(gè)重要內(nèi)容，目前的大部分企業(yè)不做并不是不想做，而是缺少做背景調(diào)查的條件，如果不涉及特殊或重要的崗位，很多企業(yè)不愿意在此環(huán)節(jié)付出過多的成本。

一般來說要做到全員進(jìn)行背景調(diào)查對企業(yè)來說是非常困難的，所以在進(jìn)行此項(xiàng)工作時(shí)，招聘經(jīng)理經(jīng)常會(huì)根據(jù)所在企業(yè)的實(shí)際需求有選擇的進(jìn)行背景調(diào)查。而是否進(jìn)行背景調(diào)查與企業(yè)的文化有直接關(guān)系，無論企業(yè)規(guī)模的大小，進(jìn)行背景調(diào)查說明企業(yè)的文化更加重視員工的職業(yè)素養(yǎng)和品德；同時(shí)也會(huì)受到招聘崗位是否涉及到核心技術(shù)或商業(yè)機(jī)密的影響。

進(jìn)行背景調(diào)查并不是“只有那種不太尊重員工的公司才會(huì)做”，而恰恰相反是那些尊重人才，注重誠信的企業(yè)所為。

中國人力資源網(wǎng)對近千家企業(yè)調(diào)查的結(jié)果顯示，半數(shù)企業(yè)在招聘新員工時(shí)都會(huì)對其背景進(jìn)行調(diào)查。

其中，在對高層管理者的評價(jià)時(shí)，56.38%的企業(yè)選擇對其背景進(jìn)行調(diào)查，對中層管理者進(jìn)行選拔時(shí)，對其背景進(jìn)行調(diào)查的企業(yè)占42.13%。即使是普通員工，也有20.43%的企業(yè)對其背景進(jìn)行調(diào)查。

一個(gè)好的背景調(diào)查，能夠使公司的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)得到大大的降低，而且能夠有效地預(yù)防一些欺詐。

雖然背景調(diào)查要耗費(fèi)公司的人力、物力，但實(shí)際上卻能夠使公司降低招聘成本。有案例表明，因?yàn)閷Ρ徽衅刚叩膶W(xué)歷沒有仔細(xì)核查，使得某公司的一個(gè)科研項(xiàng)目遲遲沒有進(jìn)展，其損失遠(yuǎn)大于招聘時(shí)開展背景調(diào)查的費(fèi)用。

在中國，一些企業(yè)雖然已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了背景核查的重要性，但是仍然沒有在招聘工作中應(yīng)用起來，多數(shù)是引進(jìn)一些高層次人員時(shí)才會(huì)做背景調(diào)查，一般人才求職往往只提供一份簡歷，可信度非常難衡量。

中小型企業(yè)尤其要重視入職背景調(diào)查，因?yàn)樾」颈緛砣司蜕伲绻谡衅阜矫媸Р撸强赡軐φ麄€(gè)公司的發(fā)展甚至生存都是毀滅性的打擊。